Ottimizzare le scorte in Cimolai Technology: equilibrio tra disponibilità e valore
Il General Manager Fabio Stramanà spiega come migliorare la supply chain e ridurre i rischi durante la chiusura estiva
Fabio Stramanà, General Manager di Cimolai Technology, racconta le strategie per ottimizzare le scorte aziendali: pianificazione anticipata degli approvvigionamenti, aumento delle scorte minime e sistemi digitali per garantire disponibilità anche durante il periodo di chiusura estiva.
Cimolai Technology affronta la sfida della supply chain estiva con strategie mirate. Il General Manager Fabio Stramanà, intervistato da Operations Manager, spiega:
“Il vero nodo per noi non è la gestione del personale, ma la capacità di anticipare le criticità legate alla disponibilità dei materiali e delle risorse produttive esterne”.
Per minimizzare i rischi durante il fermo produttivo estivo – ridotto a una settimana per limitare l’impatto sui clienti – l’azienda punta su tre leve:
Pianificazione anticipata delle forniture grazie a sistemi digitali evoluti.
Incremento controllato delle scorte minime, soprattutto per materiali ad alta rotazione.
Arrivo anticipato dei componenti critici, per garantire continuità operativa.
Grazie a queste misure, Cimolai Technology bilancia efficacemente disponibilità e valore economico a magazzino, ottimizzando la supply chain anche nei periodi di fermo.
QUI L'INTERVISTA COMPLETA.
Vi auguriamo buone ferie e un sereno riposo estivo: che siano giorni di relax e nuove energie!
