Optimisation des stocks chez Cimolai Technology : équilibre entre disponibilité et valeur en entrepôt
Le General Manager Fabio Stramanà dévoile ses stratégies pour renforcer la chaîne d’approvisionnement pendant la pause estivale
Cimolai Technology, spécialiste mondial des solutions de levage et de manutention, adopte des stratégies efficaces pour sa gestion de la chaîne d’approvisionnement durant la pause estivale. Le General Manager Fabio Stramanà indique :
« Le vrai défi pour nous n’est pas la gestion du personnel, mais la capacité à anticiper les criticités liées à la disponibilité des matériaux et des ressources productives externes. »
Pour assurer un service continu malgré une fermeture d’une semaine, l’entreprise mise sur :
Planification anticipée des approvisionnements via des systèmes numériques évolués.
Une augmentation mesurée des stocks de sécurité, surtout pour les articles à forte rotation.
Une livraison anticipée des composants critiques pour garantir la continuité opérationnelle.
Ces pratiques permettent à Cimolai Technology de maintenir un juste équilibre entre disponibilité et valeur en entrepôt, optimisant sa chaîne logistique même en période d’arrêt.
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